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银星智能OPM商业模式助力制造企业转型升级

发布时间:2020-08-25 20:59:34

指南:opm是英文原产品制造商的缩写,也称为原产品研发制造商。开放源码软件商业模式是一种新的商业模式,中国制造商可以在第三方平台的帮助下面对全球消费者,并迅速摆脱日益薄的利润循环。

在互联网商业模式作为产业经济主流运营模式的大浪潮中,对具备研发和生产制造能力的企业来说,既是挑战也是机遇,要寻求新的发展突破口,紧跟产业互联网时代的步伐,就要跳出传统经营模式的舒适圈和局限寻找新的出路。如何借助产业经济的大环境优势,充分利用现有的技术和资源,把自身的优势和能力发挥出最大的效能,为企业创造更大的经济效益,是企业谋发展创未来的聚焦点。

目前,以深圳市银星智能科技股份有限公司为代表的扫地机器人研发和制造企业正致力实践并推行opm商业模式,利用资源合理分配,角色明确分工的高效配合方式促使扫地机器人上下游产业链资源重新整合,让创新力集中聚拢在opm厂商,从而促进扫地机器人产业化进程。目前,opm商业模式已服务于国内外扫地机器人领域的若干知名企业,并取得良好的经济效益。由此可见,未来opm将成为市场主流。

运营机制

重塑供应链的主要目的是为了降低成本和增加利润。在无商务不电子的今天,opm是研发制造企业未来实现低成本高效能的最佳选择之一。中国制造廉价劳动力的优势已不复存在,企业转型升级迫在眉睫,重塑供应链是制造型企业转型升级的必经之路。

假设企业正常的供应链周期为60天左右,opm模式下的供应链周期可缩短到30天,甚至更短。供应链周期变短意味着供应链变短,继而成本降低,市场运营更灵活更高效。重塑供应链不仅能降低成本,让供应链更优化,更有助于企业快速脱离利润越来越薄的死循环。

产业链一体化

挖掘企业内在潜力,整合优化运营模式,开拓新的赋能方式,打造适合自身可持续发展的商业模式,是所有企业的目标。

目前,越来越多的企业认识到转型升级是进一步发展的重要一步。但企业转型升级难度大:人才匮乏,技术匮乏,实践不足,渠道不足等是摆在面前的问题。开放源码软件模式从产业合作的角度服务整个行业,打破传统ODM上下游产业链的常规模式,通过市场服务直接连接最终用户,通过正向整合整合上游资源。为客户提供完整,一体化的服务,使客户只需专注于销售和渠道管理。为企业提供第三方借贷平台,使企业转型升级不再困难。

opm与odm的比较

据了解,银星智能从2018年开始采取opm模式服务欧洲小家电巨头seb和北美地面清洁领域领导者bissell,帮助两家企业逐步从扫地机产品自研转向向opm企业采购,大幅降低了扫地机自研团队的投入成本。2019年,国内某著名科技品牌也开始采用opm模式与银星智能开始合作,首次选择与opm企业合作研发和制造扫地机产品,大部分产品定义、设计及开发工作由opm企业完成,大幅降低了扫地机自研团队的投入成本。由此可见,opm正在被越来越多的企业所接受所使用,是行之有效的,是所见即所得的,而不是只停留在理论层面的商业模式。

虽然目前国内opm市场尚未完全打开,但其市场潜力蓄势待发。当前各大企业纷纷在寻找新的商业模式谋划转型升级,opm商业模式恰好为正处于困顿期的企业提供新的选择和出路,opm模式这片蓝海指日待。

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